4月8-9日，凌志軟件“核心骨干領導力加油站”培訓活動二期課程《靈圖 –業務敏銳度提升》在蘇州總部順利開展。

       此次培訓沿用往期培訓形式，以講師授課、分組討論、實戰演練、集中交流等形式進行，課堂氣氛熱烈有序，大家踴躍發言，積極討論，深刻體現了凌志核心管理人員對提高企業管理能力的自發的迫切需求。

      在兩天的集中培訓中，凌志軟件20余名骨干力量對戰略制定與實施、企業核心決策流程與組織優化、財務與人資知識等模塊進行了系統學習，在戰略大局觀、業務敏銳度、客戶敏銳度、競爭敏銳度、管理敏銳度、人才敏銳度等方面接受了全面的挑戰與歷練。

       董事長張寶泉、高級副總裁周穎在活動最后作總結講話。張總肯定了大家在培訓活動中的優異表現，期望大家能夠將課堂所學應用于實際工作并通過實踐繼續深化理論認知。周總結合公司業務戰略對培訓內容進行概括總結，并與各組學員代表針對培訓期間感受作了交流與溝通。

董事長張寶泉

高級副總裁周穎

        凌志軟件將持續深化人力資源培訓投入，不斷提高核心管理人員的企業管理能力，打造一個更加高績效、高凝聚力的團隊，助力公司更好發展！